Archive 2013

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当点下New Post的link时,我都不知道自己要写点什么。既然来到这里的编辑框,那或多或少写点什么吧。 今年已经过去一大半了,时间过的很快。如果要给自己今年的事情做一个总结,有一个词可以形容:挑战。 先说生活上,孩子,家庭是我现在的中心。带孩子不容易,尤其我们家的,因为孩子过敏,我们不得不非常小心。还好,自从上次做了一个过敏测试,知道是奶粉过敏。时间过去几个月,看着孩子一天天长大,自己心里也开心,充满成就感。试想,当你穿上鞋,背着背包出去上班的时候,孩子开始哭,这孩子没白带。晚上,不要姥爷姥姥,要爸爸,这孩子没白带。所以,我坚持父母一定要亲自带孩子。 看起来孩子不是特别大方,于是在过去的几个月里,安排了几次出游。五一安排了一个山西游,接着8月份安排了九寨沟的行程,一是带孩子出去玩玩,二是也感谢父母带孩子所付出,做子女的都看在心里。同时,也安排几次就近的郊游,例如秦岭。不仅孩子开心,大人也开心。 也是,孩子变大方了,今年还没生过病,哪怕一点小病都没有。 生活上,累并快乐着。 说到工作上,其实今年不是特别忙,阶段性的。西安这边已经上了个台阶,也稳定不少,接下来就是精益求精。team的building,文化的building,资源的配备,人员的成长计划,实习生培养计划等都已经开始着手准备。我希望大家能体会到公司的人性化,感受到公司的温暖,感受到公司对大家的关怀,有人认为我这是扯淡,但是我想说的是,只要我在这个位置上,我就会去这么去做,至少西安office是。此外,我还想将西安office打造成最具职业素养,效率著称的公司。 也许上面的目标有些大,但是目标不大,怎能有挑战呢。这是一个双赢的目标,对公司对员工都是极其有好处的。当然,饭得一口口吃,我已经准备好,并且已经该如何去把握。 因为今年不忙,所以自己有更多的时间去思考这些方面的事情,当然,这也是一个很痛苦的过程。首先,必须知道自己哪里做的好,哪里做的不好,然后再去定制计划,定制目标。为了将这些事情理清楚,我花费了近3个月的时间。和员工交谈,整理材料,将问题变成书面的东西。和其他员工讨论,征询,然后再总结再修改。 总的来说,心里压力大,知道自己肩负的责任。 所以需要给自己定一些目标去做,不然时间悄悄的流逝了。我不是一个能够闲下来的人,总希望自己能找点事情做。 暂时这么些吧,下次再续。

今天的培训主题:邮件

做管理做久了,能发现一些问题。所以,就有了一个培训系列的计划,来改善这些情况。 今天的培训主题是,如何写好一封邮件,该PPT覆盖了我这些年来的写好邮件的经验,希望对大家有帮助。同时我也在考虑,要不要把写好邮件作为绩效考核的一部分.最后我的答案是YES,因为既然做了这个培训,就需要大家来配合,大家写邮件的能力应该得到提高。 接下来,会在其他方面做一些培训,例如如何写好文档,以及一些技术主题的交流等,会邀请外面或者内部的同事一同参与。 今天的PPT的内容涵盖: – Summary – What is a Good Email? – Email Subject – Email Receipts – Formatting in Email – Email Signature – Email body – Other Skills – Q&A 如果有人有兴趣,可以随时和我交流。

买部什么手机

最近一个月,实在太忙,新产品的开发,公司的一些事情忙的不可开交。今天,礼拜五,终于闲下来一些,在这里写一篇文章吧。 iPhone的合约已经到期,所以,我在思考一个问题,我该选一部什么样的手机。 大屏幕 前面一段时间,买了一台Windows Phone手机,4寸的,用起来还不错,就是windows phone的app太少,令人遗憾,同时,也有一些硬伤。不过,有一点我彻底被改变了,那就是用惯了一台大屏幕的手机后,再回到小尺寸的手机,对于我来说是不可以接受的事情。 所以,接下来的屏幕不可能低于4寸的了。 有个性 用了2年iPhone,不得不说,iPhone是一部上乘之作,尤其是我的iPhone手机屏幕摔坏之后,自己花了一个晚上将手机拆卸,然后复原。虽然挺复杂,但是过后一想,其实也没那么复杂, 其工业设计绝对算是一流。也正因为此,iPhone成了大多数人心仪的手机。导致,地铁,公交,城市,农村,到处都是iPhone。当达到如此程度后,iPhone在我这里失去了意义。而且用了2年多,对iPhone已经开始厌倦了,想换点新的,这不正符合我好奇的心理么? 所以,下一步手机不会是iPhone,除非有特别之处。 生态圈 生态圈对于一部手机非常重要。原来我不这么认为,但是自从买了Windows Phone之后,我发现自己依赖手机很严重,依赖手机带给我的快乐。因为我喜欢手机上的新鲜玩意。虽然Windows Phone一开始给我带来了快感,但是过后因为其生态圈的不完善,导致我非常不适应缺乏新鲜感的那种感觉。 所以,从目前来看,也只有iOS和Android符合这一条件。 用户体验 尽管我现在从事app的管理和开发,但是一直以来,我对Android的用户体验嗤之以鼻,因为1.x和2.x给我带来了不能容忍的用户体验,这也是我为什么这几年从来不把Android手机当成自己的日常手机。也许有人问,你不是搞这个的吗,你不用,怎么明白你的软件设计的还不好?我想说的是,这和我用不用没毛的关系。也真因为此,我才知道Android手机的弊端。 用完iOS和Android,以及Windows Phone, iOS是用户体验最好的。用过Android 4.x,用户体验改善不少,但是还远没达到我的期望。 质量上层 我需要的手机必须是质量上层,否则宁可不买。iPhone 5的做工很好,HTC One的做工也不粗,就是因为国内的双卡双待,搞的后盖可以分离,算是败笔。S4的后盖还他妈的塑料壳。Samsung真是坑了不少人啦。Samsung还是营销做得好。 售后 老实说不太关心,当然售后好也会在我这里加分。不过用过这么多手机,好像还没和售后打过交道呢。 综合以上,目前只能从iPhone 5, HTC One以及Samsung S4选择,最后我可能从iPhone 5以及 HTC One做出final decision。 等Apple的WWDC开完再说。

挑剔的眼光看问题对吗

其实,最近一直在思考一个问题,在工作上,我的眼光挑剔吗? 我不得不承认,挑剔,这个词在我这里的确很常见,而且我常常以一种挑剔的眼光去看大家做的事情。所以,有时候得出的一些结论比较片面。尽管有时嘴巴不说,而且表面上客客气气,但是实际上,我可能认为谁谁谁这里做的不好,那里做得不够。同时,我也发现因为挑剔,往往会忽略掉一些人的优点,这个问题带来的后果有时候会比较严重,例如,下面的人感觉工作无趣,没有鼓励。甚至,有些人会因为此在心理上产生很大波动。 我常说,我们应该多包容一些,其实做起来很难得。其实每个人的错误我都可以包容,但是有时候,因为某些员工的懒散导致事情delay,以及事情的质量低下,我那种挑刺的思想就又来了。 在管理上,我的经验的确欠火候,做事情还需要细腻一些。宽容,包容,指正,共同进退,和同事们做好每一件事情,大家都共同进步,这事目标。我会按照我自己的指导思想去做事情。我是为大家服务的,不是来管人的,我一直这么认为。

调整结构

最近几周很忙,真的很忙。 我们研发部门上个月结从大的框架上略有调整,我又将我下面的team由原来的2个变为3个。调整的目的,也是为了让大家的工作职责变得更清楚一些,这样,员工才有可能有的放矢。 关于结构的调整,我其实考虑比较多,首先是需要把工作做好,接下来考虑的是如何去将合适的人放在合适的位置上,感觉真的挺难。越来越觉得是一门艺术,现在深刻理解到我的老板确实很厉害。 结构调整完后,大会小会一堆,有几天一直待在会议室里,一个会接一个会。在最短的时间内把工作理顺了,该交接的交接,该放手的放手,该谈话的谈话,该安抚的安抚,前后用了大约2周,毕竟要给大家一些适应的时间,慢慢来。但我相信,这次结构的调整,会在工作效率,工作质量有很大提升。 除此之外,因为人员的离开,导致有个项目一时无法有人接手,自己硬着头皮上,白天上班处理一些事情也没时间,只能等到晚上开工了。连续2周断断续续,总算有些结果。 另外,项目的基本版本已经定型,接下来将挑战更高的级别。花了一周和同事们讨论,然后花了几天时间将需求文档写完。这只是个开始,今天能把这些产品做出来已经很不错了。 因为人员的离开,需要继续招聘一位员工。可能是因为该人员的不好找,所以将这个人头换到另外一个team了,要是长时间找不到,真担心董事会一开,这个人头就没了。 一句话,继续挑战自己。

执行力 1

有意思的是,真不知道自己什么时候开始把执行力这个词儿放在头脑里。 我想说的是,加入公司4年多以来,前面2年多,这词儿在我这里也就是书本上看到,意识根本没有那么强烈。但是这2年,对这个词有了很深刻的认识,尤其是自己派到西安之后。 我想说是我对执行力的理解:按自己想法最好合理的事情。 最近一年多,面对那杂七杂八的事情,还要应付工作上的事情,很是不适应,经过一年多的磨练,我想这些事情,对我来说已经不是大问题,接下来就是去好好执行。 面对实习生的问题,坚决执行自己的意愿,哪怕里有很强的关系。其实现在的方法没错,如果再在上面彻底执行下去,对公司还是他们个人来说都是不错的,就怕这些同学们是否吃的了苦。如果再以论文作为理由,我有的是办法。 面对team问题,必须改进当前当前不合理的架构,不合理的工作效率。该改变的时候就得改变,该提拔人的时候就得提拔人,该fire人了的时候就得fire。合理的组织结构,合理的人员培养,合理的工作方式和效率,就在2013. office管理上,事情太多,主要是解决一些大问题,给同事们创造一个良好的工作环境,逐步培养公司良好的文化。尽管指导,肯定有一些人或者部门设置一些障碍,但是还是得继续去做。我相信,事在人为。 … … 执行力,光靠好几声口号哪行。还是需要看清事实,整理思路,合理处理,在一些事情上变得聪明一些才行。我这个人情商不高,这的确给我带来很大挑战。 经过一年的磨练,是时候推进很多事情了。 下次再展开了说。

新添两侄子

3月17日,妈妈打电话过来说老哥生了2儿子,开心啊,我又新增2侄子。 我发现我这妈挺有意思的,去年一过来,我们就生了,这不刚到老哥那边去,也生了。你说我妈这不是催生婆了吗?

Windows Phone手机使用记

冒着被骂的风险,还是入手了一台Windows Phone手机。一是自己想尝试一下,二是为了工作。 用腻了iPhone,不太喜欢Android的那种体验,老早我就说过下次换手机在WP8和BB10做出选择。BB10的发布,说实话还是有点失望的,加上5K多的价格,让我感觉有点不值的,等以后有机会再试用吧。所以,这次买了一个windows phone的手机。华为的1399,第一次买国产手机,也算是支持华为走出中国吧。还有一点,不太想为移动设备花大价钱了。 言归正传,入手一个多礼拜,写点感受吧。 1. 电池 电池的续航能力还算可以,一天充电一次,要是不开邮件,估计可以用2天。 5分打4分。 2. 整体性能 双核1.2G,不卡,感觉不错。 Storage有4G,刨去操作系统等,最后给自己用也就1.6G.老实说真不够用,1K多的手机也不要求什么了。 电话打久了,手机后背发烫,太吓人了。WIndows Phone手机不会这么发热吧。 5分打3分。 3. Windows Phone使用感受 可以负责人的说,Windows Phone的使用体验,完全合乎我的审美观点。用户体验好,界面简单大方。想查找手机上的任何东西,都是轻易的事儿。 将几个超赞的点: a. 支持HSPA+,比起3G,快得不是一点半点,比我们公司的宽带都快。还在想,国内什么时候正式上LTE,估计不远了。 b. 开始界面很爽,可以把常用的放在上面,这区别于iPhone的那种Group式的。 c. 日历,Meeting的显示令人无法忘却,简单,明显。 d. 周边商圈这个功能的确很赞,不用再去点评网了,看起来数据来自Nokia,因为默认的地图是Nokia的。求证? e. 磁贴的设计也很赞,不知道是哪位神仙想出来这个点子的。 f. 程序的名字可以根据字母查询,快捷很多。 5分打4分 4. 用起来不爽的地方 a. 邮件的设置总觉得是用起来别扭,例如,我不想收邮件,但是又不想删除帐号,搞得很复杂。 b. 照片管理设计也是蛮别扭的,一上去来个导航,点击本地照片才可以查看。估计好多人都不习惯吧。 c. 不支持Flash的,这造成很多视频网站是无法浏览的,如果你是一个视频大人的话,那你你惨了。 d. 不太明白为什么要搞一个程序的恢复功能,这点毫无意义。 e. Market里的app太少,幸好我比较宅,很多app不用。 f. Windows Phone的back键有时挺令人费解的。 g. 无法kill掉在背后运行的app 暂时就这些。看得出来,Windows Phone的设计师太纠结了,想把系统做好,但是又要考虑很多,最后出来的产品很多地方就是过度设计。总的来说,Windows Phone是个好产品,但是,一些缺点很明显,Windows

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时间碎片化

不得不承认,这年头随着智能设备的发展,我们的时间已经被这些电子产品占去了大部分。 微薄,微信,QQ,以及一些阅读器,早将我们的时间碎片化。吃饭时看看微薄,开会时看看微信,就连睡觉前也要看一下,否则难以睡觉. 信息时代的确给我们带来了很大便利,但是同时也给我们带了很大麻烦。这是信息时代的错吗?非也,那是我们自己的错。 不想长篇大论,没必要。就问几个问题: 1. 最近一年读了几本书? 2. 一天里,你有多少次去刷微薄和微信? 3. 是否在上班时也会有意无意的去上这些网站? 4. 是不是发现自己阅读一篇文章的耐心少了? 5. 是不是不在愿意写文章,取而代之的是发愿意几条140字的短文? 如果以上你符合几点,我想你的时间已经被碎片化,或者很严重. 我有理由相信你的专注力已经削弱很多.我想说的是,专注,是将事情做好,做优秀必备的条件。 为了防止时间碎片化,我们应该怎么做?老实说,很难,不过可以尝试: 1. 统一处理。每天早中晚,各上一次。但是不要在吃饭的时候上 2. 调整自己的心态。不要害怕信息丢失或者回复不及时。试想,哪有那么多急事和重要的事情。要是有的话,人家早给你打电话了。 3. 多花一些时间在写文章和读书上。 4. 实在不行就将这些程序从电子设备上删除。 5. 有意识的去戒掉心里面的那个瘾。 不要让时间碎片化,让自己专注一些。

关于实习生

公司每年都会来一些实习生,不得不说,带实习生的确是件非常困难的事情. 在我来到西安前,已经有几批实习生了,现在client team的经理就是从实习生出来的,而且也是西安office的第一位正式的员工.谁说实习生中没有好的,这位经理就是最好的实例. 但事情并不是想象的这个样子,在他后面,逐步招了3批,而且都是来自名校.老实说,情况不太乐观,基础太差,成长不大,效果并没达到. 跟他们打交道是需要技巧的,有的同学太懒散,有的同学太高傲,有的同学藉口非常多,但是实际下来,我认为他们的水平远没有达到我对他们的预期.公司交代的事情完成不了,久而久之,公司也不太愿意将一些重要的事情交给他们. 反映出来的问题有: 1. 基础差,底子薄,有的人甚至连最基本的语法都没掌握 2. 心气高,以为自己是名校出来的. 3. 意识薄弱,做的工作达不到预期效果 4. 也许是和学校有协议,所以实习的机会来的太容易了. 5. 还把自己当实习生. 总之,令人满意的学生不多.本来想让每位实习生都有机会介入到真正的商用产品里,但是最后有些人不敢用,擦屁股都还来不及呢. 事情总该要解决的.我是从后面的第三批正式开始介入,当我意识到这个问题后,我觉得应该做点什么了: 1. 每个实习生都安排一名vendor指导 2. 定期检查和vendor以及实习生过去一段时间的成果 3. 反复灌输如何作为优秀员工的素质以及其基本条件 4. 尽可能的去了解这些90年左右的心思,希望他们好好珍惜实习的机会. 5. 公司在实习生的关注度不够,所以需要加强. 从现在来看,第四批变化比较大,比前几批都强,但是我仍然觉得不够,看来需要将上面的方法继续加强,顺便引入一些考核的方法.根据咱们自己的经验对他们负责.他们没经历过,我们没经历过吗?现在社会的残酷他们不了解,我们不了解吗?所以,我们必须改变我们自己的意识. 我希望,他们能真正的成长,无论是对公司,还是对他们,都是一个双赢.如果他们最终留在公司了,那是公司的人才,如果不留在公司,出去之后,当人家说是某某公司培养的,脸上也有光. 当他们在走出公司的那一天,我不知道到底有多少挫折等着他们?但是我相信一定少不了,那把锋利的刀肯定是要被磨钝的.也许,这对他们来说并不遥远. –History– v1: 2012-3-1 初始版本