Welcome to SpiceShop Theme

Sea summo mazim ex, ea errem eleifend definitionem vim. Ut nec hinc dolor possim mei ludus efficiendi ei sea summo mazim ex.

Archive 2013

1082

当点下New Post的link时,我都不知道自己要写点什么。既然来到这里的编辑框,那或多或少写点什么吧。 今年已经过去一大半了,时间过的很快。如果要给自己今年的事情做一个总结,有一个词可以形容:挑战。 先说生活上,孩子,家庭是我现在的中心。带孩子不容易,尤其我们家的,因为孩子过敏,我们不得不非常小心。还好,自从上次做了一个过敏测试,知道是奶粉过敏。时间过去几个月,看着孩子一天天长大,自己心里也开心,充满成就感。试想,当你穿上鞋,背着背包出去上班的时候,孩子开始哭,这孩子没白带。晚上,不要姥爷姥姥,要爸爸,这孩子没白带。所以,我坚持父母一定要亲自带孩子。 看起来孩子不是特别大方,于是在过去的几个月里,安排了几次出游。五一安排了一个山西游,接着8月份安排了九寨沟的行程,一是带孩子出去玩玩,二是也感谢父母带孩子所付出,做子女的都看在心里。同时,也安排几次就近的郊游,例如秦岭。不仅孩子开心,大人也开心。 也是,孩子变大方了,今年还没生过病,哪怕一点小病都没有。 生活上,累并快乐着。 说到工作上,其实今年不是特别忙,阶段性的。西安这边已经上了个台阶,也稳定不少,接下来就是精益求精。team的building,文化的building,资源的配备,人员的成长计划,实习生培养计划等都已经开始着手准备。我希望大家能体会到公司的人性化,感受到公司的温暖,感受到公司对大家的关怀,有人认为我这是扯淡,但是我想说的是,只要我在这个位置上,我就会去这么去做,至少西安office是。此外,我还想将西安office打造成最具职业素养,效率著称的公司。 也许上面的目标有些大,但是目标不大,怎能有挑战呢。这是一个双赢的目标,对公司对员工都是极其有好处的。当然,饭得一口口吃,我已经准备好,并且已经该如何去把握。 因为今年不忙,所以自己有更多的时间去思考这些方面的事情,当然,这也是一个很痛苦的过程。首先,必须知道自己哪里做的好,哪里做的不好,然后再去定制计划,定制目标。为了将这些事情理清楚,我花费了近3个月的时间。和员工交谈,整理材料,将问题变成书面的东西。和其他员工讨论,征询,然后再总结再修改。 总的来说,心里压力大,知道自己肩负的责任。 所以需要给自己定一些目标去做,不然时间悄悄的流逝了。我不是一个能够闲下来的人,总希望自己能找点事情做。 暂时这么些吧,下次再续。

今天的培训主题:邮件

做管理做久了,能发现一些问题。所以,就有了一个培训系列的计划,来改善这些情况。 今天的培训主题是,如何写好一封邮件,该PPT覆盖了我这些年来的写好邮件的经验,希望对大家有帮助。同时我也在考虑,要不要把写好邮件作为绩效考核的一部分.最后我的答案是YES,因为既然做了这个培训,就需要大家来配合,大家写邮件的能力应该得到提高。 接下来,会在其他方面做一些培训,例如如何写好文档,以及一些技术主题的交流等,会邀请外面或者内部的同事一同参与。 今天的PPT的内容涵盖: – Summary – What is a Good Email? – Email Subject – Email Receipts – Formatting in Email – Email Signature – Email body – Other Skills – Q&A 如果有人有兴趣,可以随时和我交流。

买部什么手机

最近一个月,实在太忙,新产品的开发,公司的一些事情忙的不可开交。今天,礼拜五,终于闲下来一些,在这里写一篇文章吧。 iPhone的合约已经到期,所以,我在思考一个问题,我该选一部什么样的手机。 大屏幕 前面一段时间,买了一台Windows Phone手机,4寸的,用起来还不错,就是windows phone的app太少,令人遗憾,同时,也有一些硬伤。不过,有一点我彻底被改变了,那就是用惯了一台大屏幕的手机后,再回到小尺寸的手机,对于我来说是不可以接受的事情。 所以,接下来的屏幕不可能低于4寸的了。 有个性 用了2年iPhone,不得不说,iPhone是一部上乘之作,尤其是我的iPhone手机屏幕摔坏之后,自己花了一个晚上将手机拆卸,然后复原。虽然挺复杂,但是过后一想,其实也没那么复杂, 其工业设计绝对算是一流。也正因为此,iPhone成了大多数人心仪的手机。导致,地铁,公交,城市,农村,到处都是iPhone。当达到如此程度后,iPhone在我这里失去了意义。而且用了2年多,对iPhone已经开始厌倦了,想换点新的,这不正符合我好奇的心理么? 所以,下一步手机不会是iPhone,除非有特别之处。 生态圈 生态圈对于一部手机非常重要。原来我不这么认为,但是自从买了Windows Phone之后,我发现自己依赖手机很严重,依赖手机带给我的快乐。因为我喜欢手机上的新鲜玩意。虽然Windows Phone一开始给我带来了快感,但是过后因为其生态圈的不完善,导致我非常不适应缺乏新鲜感的那种感觉。 所以,从目前来看,也只有iOS和Android符合这一条件。 用户体验 尽管我现在从事app的管理和开发,但是一直以来,我对Android的用户体验嗤之以鼻,因为1.x和2.x给我带来了不能容忍的用户体验,这也是我为什么这几年从来不把Android手机当成自己的日常手机。也许有人问,你不是搞这个的吗,你不用,怎么明白你的软件设计的还不好?我想说的是,这和我用不用没毛的关系。也真因为此,我才知道Android手机的弊端。 用完iOS和Android,以及Windows Phone, iOS是用户体验最好的。用过Android 4.x,用户体验改善不少,但是还远没达到我的期望。 质量上层 我需要的手机必须是质量上层,否则宁可不买。iPhone 5的做工很好,HTC One的做工也不粗,就是因为国内的双卡双待,搞的后盖可以分离,算是败笔。S4的后盖还他妈的塑料壳。Samsung真是坑了不少人啦。Samsung还是营销做得好。 售后 老实说不太关心,当然售后好也会在我这里加分。不过用过这么多手机,好像还没和售后打过交道呢。 综合以上,目前只能从iPhone 5, HTC One以及Samsung S4选择,最后我可能从iPhone 5以及 HTC One做出final decision。 等Apple的WWDC开完再说。

挑剔的眼光看问题对吗

其实,最近一直在思考一个问题,在工作上,我的眼光挑剔吗? 我不得不承认,挑剔,这个词在我这里的确很常见,而且我常常以一种挑剔的眼光去看大家做的事情。所以,有时候得出的一些结论比较片面。尽管有时嘴巴不说,而且表面上客客气气,但是实际上,我可能认为谁谁谁这里做的不好,那里做得不够。同时,我也发现因为挑剔,往往会忽略掉一些人的优点,这个问题带来的后果有时候会比较严重,例如,下面的人感觉工作无趣,没有鼓励。甚至,有些人会因为此在心理上产生很大波动。 我常说,我们应该多包容一些,其实做起来很难得。其实每个人的错误我都可以包容,但是有时候,因为某些员工的懒散导致事情delay,以及事情的质量低下,我那种挑刺的思想就又来了。 在管理上,我的经验的确欠火候,做事情还需要细腻一些。宽容,包容,指正,共同进退,和同事们做好每一件事情,大家都共同进步,这事目标。我会按照我自己的指导思想去做事情。我是为大家服务的,不是来管人的,我一直这么认为。

调整结构

最近几周很忙,真的很忙。 我们研发部门上个月结从大的框架上略有调整,我又将我下面的team由原来的2个变为3个。调整的目的,也是为了让大家的工作职责变得更清楚一些,这样,员工才有可能有的放矢。 关于结构的调整,我其实考虑比较多,首先是需要把工作做好,接下来考虑的是如何去将合适的人放在合适的位置上,感觉真的挺难。越来越觉得是一门艺术,现在深刻理解到我的老板确实很厉害。 结构调整完后,大会小会一堆,有几天一直待在会议室里,一个会接一个会。在最短的时间内把工作理顺了,该交接的交接,该放手的放手,该谈话的谈话,该安抚的安抚,前后用了大约2周,毕竟要给大家一些适应的时间,慢慢来。但我相信,这次结构的调整,会在工作效率,工作质量有很大提升。 除此之外,因为人员的离开,导致有个项目一时无法有人接手,自己硬着头皮上,白天上班处理一些事情也没时间,只能等到晚上开工了。连续2周断断续续,总算有些结果。 另外,项目的基本版本已经定型,接下来将挑战更高的级别。花了一周和同事们讨论,然后花了几天时间将需求文档写完。这只是个开始,今天能把这些产品做出来已经很不错了。 因为人员的离开,需要继续招聘一位员工。可能是因为该人员的不好找,所以将这个人头换到另外一个team了,要是长时间找不到,真担心董事会一开,这个人头就没了。 一句话,继续挑战自己。

执行力 1

有意思的是,真不知道自己什么时候开始把执行力这个词儿放在头脑里。 我想说的是,加入公司4年多以来,前面2年多,这词儿在我这里也就是书本上看到,意识根本没有那么强烈。但是这2年,对这个词有了很深刻的认识,尤其是自己派到西安之后。 我想说是我对执行力的理解:按自己想法最好合理的事情。 最近一年多,面对那杂七杂八的事情,还要应付工作上的事情,很是不适应,经过一年多的磨练,我想这些事情,对我来说已经不是大问题,接下来就是去好好执行。 面对实习生的问题,坚决执行自己的意愿,哪怕里有很强的关系。其实现在的方法没错,如果再在上面彻底执行下去,对公司还是他们个人来说都是不错的,就怕这些同学们是否吃的了苦。如果再以论文作为理由,我有的是办法。 面对team问题,必须改进当前当前不合理的架构,不合理的工作效率。该改变的时候就得改变,该提拔人的时候就得提拔人,该fire人了的时候就得fire。合理的组织结构,合理的人员培养,合理的工作方式和效率,就在2013. office管理上,事情太多,主要是解决一些大问题,给同事们创造一个良好的工作环境,逐步培养公司良好的文化。尽管指导,肯定有一些人或者部门设置一些障碍,但是还是得继续去做。我相信,事在人为。 … … 执行力,光靠好几声口号哪行。还是需要看清事实,整理思路,合理处理,在一些事情上变得聪明一些才行。我这个人情商不高,这的确给我带来很大挑战。 经过一年的磨练,是时候推进很多事情了。 下次再展开了说。

新添两侄子

3月17日,妈妈打电话过来说老哥生了2儿子,开心啊,我又新增2侄子。 我发现我这妈挺有意思的,去年一过来,我们就生了,这不刚到老哥那边去,也生了。你说我妈这不是催生婆了吗?

Windows Phone手机使用记

冒着被骂的风险,还是入手了一台Windows Phone手机。一是自己想尝试一下,二是为了工作。 用腻了iPhone,不太喜欢Android的那种体验,老早我就说过下次换手机在WP8和BB10做出选择。BB10的发布,说实话还是有点失望的,加上5K多的价格,让我感觉有点不值的,等以后有机会再试用吧。所以,这次买了一个windows phone的手机。华为的1399,第一次买国产手机,也算是支持华为走出中国吧。还有一点,不太想为移动设备花大价钱了。 言归正传,入手一个多礼拜,写点感受吧。 1. 电池 电池的续航能力还算可以,一天充电一次,要是不开邮件,估计可以用2天。 5分打4分。 2. 整体性能 双核1.2G,不卡,感觉不错。 Storage有4G,刨去操作系统等,最后给自己用也就1.6G.老实说真不够用,1K多的手机也不要求什么了。 电话打久了,手机后背发烫,太吓人了。WIndows Phone手机不会这么发热吧。 5分打3分。 3. Windows Phone使用感受 可以负责人的说,Windows Phone的使用体验,完全合乎我的审美观点。用户体验好,界面简单大方。想查找手机上的任何东西,都是轻易的事儿。 将几个超赞的点: a. 支持HSPA+,比起3G,快得不是一点半点,比我们公司的宽带都快。还在想,国内什么时候正式上LTE,估计不远了。 b. 开始界面很爽,可以把常用的放在上面,这区别于iPhone的那种Group式的。 c. 日历,Meeting的显示令人无法忘却,简单,明显。 d. 周边商圈这个功能的确很赞,不用再去点评网了,看起来数据来自Nokia,因为默认的地图是Nokia的。求证? e. 磁贴的设计也很赞,不知道是哪位神仙想出来这个点子的。 f. 程序的名字可以根据字母查询,快捷很多。 5分打4分 4. 用起来不爽的地方 a. 邮件的设置总觉得是用起来别扭,例如,我不想收邮件,但是又不想删除帐号,搞得很复杂。 b. 照片管理设计也是蛮别扭的,一上去来个导航,点击本地照片才可以查看。估计好多人都不习惯吧。 c. 不支持Flash的,这造成很多视频网站是无法浏览的,如果你是一个视频大人的话,那你你惨了。 d. 不太明白为什么要搞一个程序的恢复功能,这点毫无意义。 e. Market里的app太少,幸好我比较宅,很多app不用。 f. Windows Phone的back键有时挺令人费解的。 g. 无法kill掉在背后运行的app 暂时就这些。看得出来,Windows Phone的设计师太纠结了,想把系统做好,但是又要考虑很多,最后出来的产品很多地方就是过度设计。总的来说,Windows Phone是个好产品,但是,一些缺点很明显,Windows

Read More

时间碎片化

不得不承认,这年头随着智能设备的发展,我们的时间已经被这些电子产品占去了大部分。 微薄,微信,QQ,以及一些阅读器,早将我们的时间碎片化。吃饭时看看微薄,开会时看看微信,就连睡觉前也要看一下,否则难以睡觉. 信息时代的确给我们带来了很大便利,但是同时也给我们带了很大麻烦。这是信息时代的错吗?非也,那是我们自己的错。 不想长篇大论,没必要。就问几个问题: 1. 最近一年读了几本书? 2. 一天里,你有多少次去刷微薄和微信? 3. 是否在上班时也会有意无意的去上这些网站? 4. 是不是发现自己阅读一篇文章的耐心少了? 5. 是不是不在愿意写文章,取而代之的是发愿意几条140字的短文? 如果以上你符合几点,我想你的时间已经被碎片化,或者很严重. 我有理由相信你的专注力已经削弱很多.我想说的是,专注,是将事情做好,做优秀必备的条件。 为了防止时间碎片化,我们应该怎么做?老实说,很难,不过可以尝试: 1. 统一处理。每天早中晚,各上一次。但是不要在吃饭的时候上 2. 调整自己的心态。不要害怕信息丢失或者回复不及时。试想,哪有那么多急事和重要的事情。要是有的话,人家早给你打电话了。 3. 多花一些时间在写文章和读书上。 4. 实在不行就将这些程序从电子设备上删除。 5. 有意识的去戒掉心里面的那个瘾。 不要让时间碎片化,让自己专注一些。

关于实习生

公司每年都会来一些实习生,不得不说,带实习生的确是件非常困难的事情. 在我来到西安前,已经有几批实习生了,现在client team的经理就是从实习生出来的,而且也是西安office的第一位正式的员工.谁说实习生中没有好的,这位经理就是最好的实例. 但事情并不是想象的这个样子,在他后面,逐步招了3批,而且都是来自名校.老实说,情况不太乐观,基础太差,成长不大,效果并没达到. 跟他们打交道是需要技巧的,有的同学太懒散,有的同学太高傲,有的同学藉口非常多,但是实际下来,我认为他们的水平远没有达到我对他们的预期.公司交代的事情完成不了,久而久之,公司也不太愿意将一些重要的事情交给他们. 反映出来的问题有: 1. 基础差,底子薄,有的人甚至连最基本的语法都没掌握 2. 心气高,以为自己是名校出来的. 3. 意识薄弱,做的工作达不到预期效果 4. 也许是和学校有协议,所以实习的机会来的太容易了. 5. 还把自己当实习生. 总之,令人满意的学生不多.本来想让每位实习生都有机会介入到真正的商用产品里,但是最后有些人不敢用,擦屁股都还来不及呢. 事情总该要解决的.我是从后面的第三批正式开始介入,当我意识到这个问题后,我觉得应该做点什么了: 1. 每个实习生都安排一名vendor指导 2. 定期检查和vendor以及实习生过去一段时间的成果 3. 反复灌输如何作为优秀员工的素质以及其基本条件 4. 尽可能的去了解这些90年左右的心思,希望他们好好珍惜实习的机会. 5. 公司在实习生的关注度不够,所以需要加强. 从现在来看,第四批变化比较大,比前几批都强,但是我仍然觉得不够,看来需要将上面的方法继续加强,顺便引入一些考核的方法.根据咱们自己的经验对他们负责.他们没经历过,我们没经历过吗?现在社会的残酷他们不了解,我们不了解吗?所以,我们必须改变我们自己的意识. 我希望,他们能真正的成长,无论是对公司,还是对他们,都是一个双赢.如果他们最终留在公司了,那是公司的人才,如果不留在公司,出去之后,当人家说是某某公司培养的,脸上也有光. 当他们在走出公司的那一天,我不知道到底有多少挫折等着他们?但是我相信一定少不了,那把锋利的刀肯定是要被磨钝的.也许,这对他们来说并不遥远. –History– v1: 2012-3-1 初始版本