Archive April 2013

挑剔的眼光看问题对吗

其实,最近一直在思考一个问题,在工作上,我的眼光挑剔吗? 我不得不承认,挑剔,这个词在我这里的确很常见,而且我常常以一种挑剔的眼光去看大家做的事情。所以,有时候得出的一些结论比较片面。尽管有时嘴巴不说,而且表面上客客气气,但是实际上,我可能认为谁谁谁这里做的不好,那里做得不够。同时,我也发现因为挑剔,往往会忽略掉一些人的优点,这个问题带来的后果有时候会比较严重,例如,下面的人感觉工作无趣,没有鼓励。甚至,有些人会因为此在心理上产生很大波动。 我常说,我们应该多包容一些,其实做起来很难得。其实每个人的错误我都可以包容,但是有时候,因为某些员工的懒散导致事情delay,以及事情的质量低下,我那种挑刺的思想就又来了。 在管理上,我的经验的确欠火候,做事情还需要细腻一些。宽容,包容,指正,共同进退,和同事们做好每一件事情,大家都共同进步,这事目标。我会按照我自己的指导思想去做事情。我是为大家服务的,不是来管人的,我一直这么认为。

调整结构

最近几周很忙,真的很忙。 我们研发部门上个月结从大的框架上略有调整,我又将我下面的team由原来的2个变为3个。调整的目的,也是为了让大家的工作职责变得更清楚一些,这样,员工才有可能有的放矢。 关于结构的调整,我其实考虑比较多,首先是需要把工作做好,接下来考虑的是如何去将合适的人放在合适的位置上,感觉真的挺难。越来越觉得是一门艺术,现在深刻理解到我的老板确实很厉害。 结构调整完后,大会小会一堆,有几天一直待在会议室里,一个会接一个会。在最短的时间内把工作理顺了,该交接的交接,该放手的放手,该谈话的谈话,该安抚的安抚,前后用了大约2周,毕竟要给大家一些适应的时间,慢慢来。但我相信,这次结构的调整,会在工作效率,工作质量有很大提升。 除此之外,因为人员的离开,导致有个项目一时无法有人接手,自己硬着头皮上,白天上班处理一些事情也没时间,只能等到晚上开工了。连续2周断断续续,总算有些结果。 另外,项目的基本版本已经定型,接下来将挑战更高的级别。花了一周和同事们讨论,然后花了几天时间将需求文档写完。这只是个开始,今天能把这些产品做出来已经很不错了。 因为人员的离开,需要继续招聘一位员工。可能是因为该人员的不好找,所以将这个人头换到另外一个team了,要是长时间找不到,真担心董事会一开,这个人头就没了。 一句话,继续挑战自己。