再一次意识到个人使命宣言的必要性，以及其撰写的复杂性。
个人使命是第一次创造自己的人生，需要自己的创造力，包括我们在一些方面的天赋，即自
己的想象力和良知。因为这方面的原因，作者更深入谈到了人的大脑，而且强调右脑的培养。没想这也能和右脑联系上，让我感到有些意外和惊喜。
所以培养人的大脑挺重要的，但是给我留了一个问题，那就是如何去培养呢？它介绍了2种方法，其中之一心灵的演练和确认给我留下深刻的印象。如果我们仔细回想一下，就会发现我们已经去做了。
我们一直在处理一些事情时，往往事后发现自己的做法并不对。例如，我们关心的人因做一些事情，自己感到不太满意，于是我们有时会以一种不理性甚至粗暴的方式去对待。事后我们也反省不对。其实我们认识到不对就是心灵的确认，接着我们根据自己的原则来判断自己的方法，这是一种确认的方法。之后，我逐步开始改变这个毛病，到现在我基本上不会了。坚持不懈的利用自己的原则去确认，我们就会不断改进自己。现在想想这种方式也是我们设计人生的一种手段。
令人开心的是，今天又学习到一种明确自己目标的方法。先确定自己的总目标，然后再完善自己每一种生活中心类型。有了这种方法，我们的行为服从了总体原则，接着又符合了每种生活中心的原则。它进一步清晰的给我指明方向，有时能做到有章可循。
前面一直在谈个人，那么家庭和组织呢？昨天最后面也说过了，巧的是，作者在后面还真谈到了这个问题。从本质上看，个人，家庭，和组织没什么区别，也很容易明白。为什么有些公司有自己的个人使命宣言呢？这和个人是一样的。公司和组织有了自己的文化，有自己的使命，好处自然不能言语。个人是自己使命的参与者，而对于家庭和组织而言，人人都应该是参与者。一个好的公司一定有个好的文化和使命。实际上，很多公司即使有这些，但并不是人人去参与，所以好的公司还真不错。
有一次去北京某酒店，我们check-in等了20分钟差不多，接着进房间后发现不能上网，我打电话到服务台，他们建议我不要使用网络，当时我觉得不能接受，我说换一个房间，服务台告诉我没有房间了。我当时坚持必须派人过来修网线，没想到修好了，而且原因很简单，网线接触不良。从这件事情来看，酒店根本没有从客户的角度去考虑，没有把工作做到位，感觉有点推卸责任的感觉，从这里体现了酒店尽管有使命，但形同虚设。以后到北京，再也没有住过这里。
我认为企业应该和个人一样，也应该有自己的公司使命，而且公司的每个人都需要去理解和贯彻。只有人人参与了，这个使命才能去实践，企业才能做好。如果上面说的酒店的服务人员都能去做，也就不会导致我以后再也不去的结局了。
说了这么多，目的就是要明白我们个人需要有自己的目标，有自己的个人使命，我知道我明白了这个道理，接下来要做的事情就是撰写自己的个人实名宣言啦。