再一次意识到个人使命宣言的必要性,以及其撰写的复杂性。

个人使命是第一次创造自己的人生,需要自己的创造力,包括我们在一些方面的天赋,即自

己的想象力和良知。因为这方面的原因,作者更深入谈到了人的大脑,而且强调右脑的培养。没想这也能和右脑联系上,让我感到有些意外和惊喜。

所以培养人的大脑挺重要的,但是给我留了一个问题,那就是如何去培养呢?它介绍了2种方法,其中之一心灵的演练和确认给我留下深刻的印象。如果我们仔细回想一下,就会发现我们已经去做了。

我们一直在处理一些事情时,往往事后发现自己的做法并不对。例如,我们关心的人因做一些事情,自己感到不太满意,于是我们有时会以一种不理性甚至粗暴的方式去对待。事后我们也反省不对。其实我们认识到不对就是心灵的确认,接着我们根据自己的原则来判断自己的方法,这是一种确认的方法。之后,我逐步开始改变这个毛病,到现在我基本上不会了。坚持不懈的利用自己的原则去确认,我们就会不断改进自己。现在想想这种方式也是我们设计人生的一种手段。

令人开心的是,今天又学习到一种明确自己目标的方法。先确定自己的总目标,然后再完善自己每一种生活中心类型。有了这种方法,我们的行为服从了总体原则,接着又符合了每种生活中心的原则。它进一步清晰的给我指明方向,有时能做到有章可循。

前面一直在谈个人,那么家庭和组织呢?昨天最后面也说过了,巧的是,作者在后面还真谈到了这个问题。从本质上看,个人,家庭,和组织没什么区别,也很容易明白。为什么有些公司有自己的个人使命宣言呢?这和个人是一样的。公司和组织有了自己的文化,有自己的使命,好处自然不能言语。个人是自己使命的参与者,而对于家庭和组织而言,人人都应该是参与者。一个好的公司一定有个好的文化和使命。实际上,很多公司即使有这些,但并不是人人去参与,所以好的公司还真不错。

有一次去北京某酒店,我们check-in等了20分钟差不多,接着进房间后发现不能上网,我打电话到服务台,他们建议我不要使用网络,当时我觉得不能接受,我说换一个房间,服务台告诉我没有房间了。我当时坚持必须派人过来修网线,没想到修好了,而且原因很简单,网线接触不良。从这件事情来看,酒店根本没有从客户的角度去考虑,没有把工作做到位,感觉有点推卸责任的感觉,从这里体现了酒店尽管有使命,但形同虚设。以后到北京,再也没有住过这里。

我认为企业应该和个人一样,也应该有自己的公司使命,而且公司的每个人都需要去理解和贯彻。只有人人参与了,这个使命才能去实践,企业才能做好。如果上面说的酒店的服务人员都能去做,也就不会导致我以后再也不去的结局了。

说了这么多,目的就是要明白我们个人需要有自己的目标,有自己的个人使命,我知道我明白了这个道理,接下来要做的事情就是撰写自己的个人实名宣言啦。