有意思的是，真不知道自己什么时候开始把执行力这个词儿放在头脑里。
我想说的是，加入公司4年多以来，前面2年多，这词儿在我这里也就是书本上看到，意识根本没有那么强烈。但是这2年，对这个词有了很深刻的认识，尤其是自己派到西安之后。
我想说是我对执行力的理解：按自己想法最好合理的事情。
最近一年多，面对那杂七杂八的事情，还要应付工作上的事情，很是不适应，经过一年多的磨练，我想这些事情，对我来说已经不是大问题，接下来就是去好好执行。
面对实习生的问题，坚决执行自己的意愿，哪怕里有很强的关系。其实现在的方法没错，如果再在上面彻底执行下去，对公司还是他们个人来说都是不错的，就怕这些同学们是否吃的了苦。如果再以论文作为理由，我有的是办法。
面对team问题，必须改进当前当前不合理的架构，不合理的工作效率。该改变的时候就得改变，该提拔人的时候就得提拔人，该fire人了的时候就得fire。合理的组织结构，合理的人员培养，合理的工作方式和效率，就在2013.
office管理上，事情太多，主要是解决一些大问题，给同事们创造一个良好的工作环境，逐步培养公司良好的文化。尽管指导，肯定有一些人或者部门设置一些障碍，但是还是得继续去做。我相信，事在人为。
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执行力，光靠好几声口号哪行。还是需要看清事实，整理思路，合理处理，在一些事情上变得聪明一些才行。我这个人情商不高，这的确给我带来很大挑战。
经过一年的磨练，是时候推进很多事情了。
下次再展开了说。