T上西北

资源(续)

去年已经写过一篇名叫资源的文章,那时是我接手一个新团队不久时写的,里面描述了一些挑战和计划。

时至今日,已经有几个月了,在这几个月里,感觉团队很大,每个人都有明星的变化。表现为团队的resource情况不再紧张,可以将项目承担下来,不像以前来了一个新需求,就说没资源。现在打通各个team之间壁垒,将这些资源共享,所以资源问题得以解决。里面的难点在于如何改变每个team的manager的想法,以及各组成员的意识。这次改变给其他team带来信心,如销售,产品,运维等,同时也改善了team的reputation。

因为这些改变,又带了一些新的项目,基本上team非常乐意去接受这些新的挑战。同时我们正在采取一系列的措施将产品质量保证好,目前正在进行中,看样子已经对部分人产生积极影响。

同时,打破旧有的思维定式,迎接新的思维方法。让team对整个产品,技术等 有明确的认识。工作方法也有改进。

还有,就是唯人才是用,谁做的好,思想转变的好,又有潜力,总能找到一些机会给他们。同时也兼顾team 成员的兴趣爱好,去分配任务,争取做到双赢。

团队目前良性的运行,让自己觉得满意。

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