当我看到这本书时,我吃惊了,突然感觉自己被怔住了,心情一下子紧张起来,甚至有点失望,接着我开始高兴,因为我发现自己明白失望的理由。原来一些不满意之处我能够在本书里能找到答案。

这本书,我相信每个人都懂得其中的原理,但是因为每个人经历的环境不同,所以对此理解的东西不太一样。

本书初解

麦克尔.柯维写本书的目的是如何培养一个优秀的士兵(或者说职员)。总结一下主要从以下2个方面来描述的:

1. 共同的目标,共同的家庭。

2. 接着是为了完成这个目标,我们要要做的事情。这也是如何成为优秀卓越士兵之道。

这个道又可分为:

1. 完成自己岗位应该做的事情。

2. 向自己进行挑战,突破自己,超越自己

3. 除了上面个人方面之外,还得团队协作,帮助上司等

总的说来,这本书从团队,目标,自己的工作,超越,高效,团队协作,帮助上司等方面去讲解。简单的道理让我们思考更多。

自己读后第一感是:从零开始学习。

本书详解

学习这本书时,我始终将公司文化及使命一起结合起来阅读和理解。

共同的目标,共同的家庭

首先我们来到公司,我们就应该把公司当成我们的家。应该把自己和其他塔塔们绑定在一起,绑定到这个大家庭里,将我们的产品做的更好,为了一个共同的目标往前冲。也许这个目标暂时不准确,但是我们仍然需要以这样个信念去完成。如果这个目标不准确,会有机会纠正的。

我想我们有了同一个目标之后,接下来的事情就是去做。如何做好一个工作,以前我真没有一个特别清晰的概念,通过这次的阅读,找到一些答案。把自己的工作做好,可以从以下方面入手。

完成自己岗位应该做的事情。

首先应该有一个责任心。

在有了同一目标之后,责任心顺其自然的可以表现出来。自己把公司和塔塔人当成一家人之后,我们就会为之奋斗。公司的成长和自己息息相关。

接着就是工作方法的问题。在工作中,我们需要掌握好方法。首先第一点就是完成我们的任务。即使失败了,不要给自己找借口。不要习惯给自己找借口。

其次就是细节的问题。在工作中,还需要注意细节方面的问题,这也是我个人需要加强的一方面。往往我们所做的事情都是通过一件件小事情积累的起来的。虽然这些小事又离我们的目标太远,但是当这些事情积累起来后,所发挥的威力是非常巨大的。即使在某个点犯了错,但是通过自己的举一反三,这样可以在相同事件或其它时刻可以避免。这本书有一句话我挺赞成。“细节决定成败,做大事必重细节。

另一方面,我们还需要努力学习。在工作中,我相信我们的知识经验到了一定的时候是不够用的,这个时候怎么办?那就需要我们在工作的同时然后继续努力学习。一个人不可能什么都知道,所以在工作的时候遇见困难也是很正常的,只有我们保持一个谦逊的态度去学习,我相信在以后的工作中更具有效率。

有时候还真得从零开始。

除了这以上的方法,我们还得喜欢我们现在的工作。只有当喜欢自己的工作,而不是仅仅把工作当工作,我想我们会为之奋斗,并毫无怨言。一旦喜欢自己的工作,我们就会有饱满的精神状态,有了这种状态才会有更高的效率,有了更高的效率,才有更高的劳动成果,这样才有成就感,然后不断给自己设立一个新的目标,这个新的目标在一定程度上又会使你有新鲜感,又会激发你的斗志。

还有一点也是非常重要的,那就是纪律。一个没有纪律的团队是非常可怕的一件事情。纪律会成为执行力的基础。在家骏先生给我们的培训中也谈到百度和华为的纪律和执行力。这也给我们提供了一个非常好的经验。没有纪律,自由就开始泛滥了。一个好员工应该有遵守纪律和执行纪律的品德。

超越自己,挑战自己

有了以上的各个方面,能成为一个优秀的员工吗?未必。接着我们要超越自己,对自己不时的发出挑战邀请。

首先要挑战的就是惰性。每个人都有惰性,这也是人性弱点之一吧。我们必须克服它。对于我自己来说,最近半年开始有点惰性,开始懒散了,今天的事情有时会拖到明天去做,本来有工作做,但是又不想去做。读了这本书之后,为自己以前的想法感到汗颜。所以我决定必须克服它。书上介绍了一种方法,以发展为动力。没错,这样我们就可以支配自己的生活,自己的时间。最关键是支配自己的大脑。

克服惰性之后,接下来我们需要给自己施压,不断的挑战自己。做这件事情最大的前提就是需要有挑战的勇气,可以尝试不同的方向,比如做技术的,是不是可以去试一下市场等其他方向的。我相信有这种勇气,我会行的, 不要认为自己不行。勇气,我相信我有这种勇气。每个人在某种状态下都有自己的极限,但是我们需要对这种极限作出挑战,一旦突破这个极限,那么我们会发现这个极限也没那么可怕。是的,在我们的工作中,也许知道这是我们的极限,我们有没有试着去突破呢。挑战自己,挑战极限是很自豪的一件事情,我们需要有良好的心态,合理的给自己设置一个合理的极限,奥运会上举重,本来可以举140公斤,如果你让他举200公斤,显然是不切实际的,所以我们需要根据实际情况给自己设置目标,因为挑战时肯定会遇到很多麻烦,我们需要寻求合理的帮助。

我们还需要做个高效率的人。

首先要拒绝浪费时间。在现今这个社会,谁慢谁就会遭淘汰,这是非常现实的。做个高效的人,简单说就是管理时间。除了管理时间外,还有一样就是专注。高度投入,高度集中到自己该已确立的目标上,这样效率会更高一些。为了养成高效的习惯,该书介绍了一些非常有用的方法,值得我学习和应用。

书中还介绍了工作的态度,我们要以最具有激情的行动来完成工作。积极向上的态度,最具激情的行动,才是更有魅力的。

为了更进一步超越自己,需要超越自己的现在所做事情。一个团队是否强大,取决于团队的合作精神。一个团队战斗力的强大,不仅取决于每个成员个人的力量,而且还取决于每个人的紧密协作等。这里说的超越很大程度上是团队之间的沟通和协作。书中提到的木桶理论我至今记忆犹新,它能很形象说明了团队之间的各个成员的重要性与协作性。主要表现在团队成员同舟共济,相互依存。团队之间的信任以及能够相互容纳并真诚的相处。接下来就是相互帮助,共同进步。有了以上的基础,我们就会做更有责任心,敢于独当一面,并做到更多的事情,然后做出很多具有创新的工作。很多时候需要做到舍小顾大。

该书涉及到我们做好自己该做的事情外,还得帮助上司或公司成功。道理很简单,只有大的平台成功了,这个平台才能帮助自己成功。这也是前面说的需有同一个目标的原因吧。在上面提到了我们需要鼎力支持我们的上司。这不仅帮助了上司,同时也帮助了自己。如果上司能成功,也会帮助你成功,从另外一个角度看,在这个帮助的过程中,我们也能向上司学到很多经验。上司之所以能够当上司,上司有很多优点的,有我们不如他们之处的。

最后还提到逼自己也要逼老板。很多公司成功也就那么一两次机会,只要这些机会被老板抓住,企业就有可能成功。所以需要逼老板寻找机会,逼老板下定决心做决定。最后提到了当士兵也要当领导。我们除了以士兵的角度上去考虑,而且也会站在领导的角度上去考虑问题。这样我们就有可能帮助上司成功,就达到了上面说到的目的。

总结

这本书虽然薄,但是里面涉及到很多大道理。主要还是从如何培养一名优秀卓越的员工这条思路铺展开来讲解。团队,目标,自己的工作,超越,高效,团队协作,帮助上司等方面去讲解。如果我们真正能落实书上介绍的,我相信我们可以成为一名优秀卓越的员工。不要为了读书而读书,读了之后就忘了里面的内容。